70 | 71 Verweis Status Über diesen Bericht, S. 17 Über diesen Bericht Über diesen Bericht GB 2007 S. 53 ff. Über diesen Bericht, S. 60 ff., 70 S. 6, 58 f. Über diesen Bericht vorliegend Über diesen Bericht, S. 70 GB 2007 S. 8 f., 23 f. GB 2007 S. 8 GB 2007 S. 8 ff. S. 12 f.; GB 2007 S. 10 ff., 23 f., 29 f.; PB 2007 S. 17 903 GB 2007 S. 24 ff. GB 2007 S. 24 f. S. 12 f., 30, 34; CR-Daten & Fakten S. 3 904 S. 10 f., 13, 20 ff., 30 ff. 905 S. 12 f., 58 f. 906 S. 12 f., 60; GB 2007 S. 10, 26 S. 14 f.; GB 2007 S. 23 f. S. 4 f., 10 f., 15, 20 ff., 30 907 S. 4 f., 10 f., 20 ff., 42, 57 S. 15, 39 f. 908 S. 15, 39 f. 909 S. 15, 17, 30 f., 39 f. 910 S. 4 f., 15, 17, 32, 39 f. 911 S. 6 f.; GB 2007 S. 57 f. S. 7, 61 S. 28 ff.; GB 2007 S. 98 912 S. 7, 67 f.; GB 2007 S. 62 f., 159 ff.; PuN 2006 S. 59 Status 4.13 Mitgliedschaften 4.14 Stakeholdergruppen 4.15 Auswahl der Stakeholdergruppen 4.16 Einbeziehung von Stakeholdern 4.17 Fragen und Bedenken von Stakeholdern Ökonomische Leistungsindikatoren Managementansatz EC1 Unmittelbar erwirtschafteter Wert EC2 Finanzielle Folgen des Klimawandels EC3 Umfang der betrieblichen sozialen Zuwendungen GB 2007 S. 25, 92 ff. S. 6 f., Kontakt und Impressum S. 6 S. 6 f.; GB 2007 S. 52 ff. S. 6, 39; GB 2007 S. 4, 16 ff., 54 S. 6 f.; GB 2007 S. 51 f. S. 6 f.; GB 2007 S. 53 ff. S. 6; GB 2007 S. 32 ff., 52 f., 60 f. EC4 Finanzielle Zuwendungen der öffentlichen Hand S. 7; S. 6; GB 2007 S. 30 f., 50 ff., 63 ff., 86 f. S. 46 ff.; GB 2007 S. 52 ff.; PB 2007 S. 2 f., 18 ff. S. 4 f. 901; 902 Über diesen Bericht Über diesen Bericht Über diesen Bericht Kontakt und Impressum EC5 Eintrittsgehälter im Verhältnis zum lokalen Mindestlohn GB 2007 S. 104 f., 162 ff. 913 GB 2007 S. 86 f.; PB 2007 S. 5, 9 f.; CR-Daten & Fakten S. 7 EC6 Standortbezogene Auswahl von Zulieferern S. 38 ff.; EC7 Standortbezogene Personalauswahl EC8 EC9 Infrastrukturinvestitionen und Dienstleistungen für das Gemeinwohl Indirekte wirtschaftliche Auswirkungen PuN 2006 S. 38 ff., 46 914 PB 2007 S. 15, 19 f., 24 f. 915 S. 55 f. 916; S. 7 918 917 GRI-Index und Global Compact Fortschrittsbericht. Der vorliegende Corporate Responsibility (CR-)Bericht 2008 der Deutschen Telekom erfüllt in vollem Umfang die aktuellen Leitlinien (G3) der Global Reporting Initiative (GRI), inklusive der Pilotversion des Sector Supplements für Unternehmen der Telekommunikationsbranche aus dem Jahr 2003. Die GRI hat dies geprüft und mit „A+“, dem höchsten Application Level, bestätigt. Der nachfolgende GRI-Index gibt Auskunft darüber, in welchem Umfang wir die Indikatoren der GRI berücksichtigen. Gleichzeitig legt er offen, an welcher Stelle im Bericht die Indikatoren erfüllt werden. Dabei verweisen wir teilweise auch auf den CR-Onlinebericht 2008 und weitere Konzern- publikationen der Deutschen Telekom. Zusatzindikatoren, deren Erfüllung für das Level A nicht bindend gelten, sind grau abgedruckt. Ein ausführlicher GRI-Index ist im CR-Onlinebericht 2008 veröffentlicht. Dort finden Sie ergänzende Erklärungen zu den einzelnen Indikatoren. Außerdem geben wir Auskunft darüber, warum die Deutsche Telekom bestimmte Indikatoren nicht ausweist. Teilweise liegen diese Entscheidun- gen im Materiality-Prozess begründet, der dem Berichtsprozess voranging. Siehe Seite 17. COP. Der vorliegende CR-Bericht dient auch als Fortschrittsbericht (Com- munication on Progress – COP) der Deutschen Telekom im Rahmen des Global Compact der Vereinten Nationen. Die nachfolgende Tabelle zeigt auf, an welcher Stelle wir im vorliegenden CR-Bericht oder im CR-Online- bericht 2008 das Engagement abbilden, mit dem die Deutsche Telekom die zehn Prinzipien des Global Compact erfüllt. Indikator 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 Vorgehensweise bei der Bestimmung des Berichtsinhalts Berichtsgrenze Beschränkungen des Berichtsumfangs Joint Ventures, Töchter, Outsourcing Datenerfassung 3.10 Neue Darstellung von Informationen aus alten Berichten 3.11 Veränderungen des Umfangs, der Berichtsgrenzen oder der Messmethoden 3.12 GRI Content Index 3.13 Bestätigung durch externe Dritte 4. 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 Governance, Verpflichtungen und Engagement Führungsstruktur der Organisation Angabe, ob der Vorstands vorsitzende gleichzeitig Geschäftsführer ist Unabhängige Mitglieder des höchsten Leitungsorgans Mechanismen für Empfehlungen von Aktionären und Mitarbeitern an den Vorstand Kopplung der Vorstandsvergütung an die Unternehmensleistung Mechanismen zur Vermeidung von Interessenkonflikten im Vorstand Qualifikation der Vorstandsmitglieder in Bezug auf Nachhaltigkeitsthemen 4.8 Leitbilder, Verhaltenskodizes und Prinzipien 4.9 Verfahren des Vorstands zur Über wachung der Nachhaltigkeitsleistung 4.10 Verfahren zur Beurteilung der Nachhaltigkeitsleistung des Vorstands 4.11 Vorsorgeprinzip 4.12 Externe Vereinbarungen, Prinzipien oder Initiativen Indikator Strategie und Analyse 1. 1.1 Erklärung des höchsten Entscheidungsträgers 1.2 Wichtigste Auswirkungen, Risiken und Chancen Verweis S. 2 f. S. 14; 2. 2.1 2.2 2.3 Organisationsprofil Name der Organisation Marken, Produkte bzw. Dienstleistungen Organisationsstruktur 2.4 Hauptsitz der Organisation 2.5 Länder der Geschäftstätigkeit 2.6 Eigentümerstruktur 2.7 Märkte 2.8 Größe der Organisation 2.9 Veränderungen der Größe, Struktur oder Eigentumsverhältnisse 2.10 Preise 3. 3.1 3.2 3.3 3.4 Berichtsparameter Berichtszeitraum Veröffentlichung des letzten Berichts Berichtszyklus Ansprechpartner