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Deutsche Telekom - Das Geschäftsjahr 2007

Der Aktienoptionsplan 2001 wurde im Jahr 2004 bereits f r den Vorstand geschlossen. Aus Tranchen des Aktienoptionsplans 2001 an aktuelle und im Berichtsjahr ausgeschiedene Vorstandsmitglieder gew hrte Optionen sind grunds tzlich weiterhin aus bbar, sofern die hierf r festgelegten Voraussetzungen erf llt sind. Weitere Einzelheiten sind im Konzern-Anhang auf den Seiten 191–192 dieses Gesch ftsberichts zu finden. Diese im Kon- zern-Anhang gemachten Angaben sind zugleich integraler Bestandteil die- ses Corporate Governance Berichts. Die Laufzeiten der Vertr ge der Mitglieder des Vorstands sind an die Laufzeit der Bestellung zum Mitglied des Vorstands gekoppelt. F r den Fall, dass die Gesellschaft berechtigt w re, die Berufung zu beenden, ohne dass dies zugleich auch ein zivilrechtlich relevanter „wichtiger Grund“ f r die Beendigung des Dienstvertrags w re, sehen die Vorstandsvertr ge aller Konzernvorstandsmitglieder eine Klausel zur H chstbetragsbegrenzung f r die im Falle eines diesbez glichen Ausscheidens an das Vorstands- mitglied zu zahlende Abfindung vor. Die Vertr ge der Mitglieder des Vorstands sehen ein einj hriges, nach- vertragliches Wettbewerbsverbot vor. Die Mitglieder des Vorstands haben grunds tzlich eine Zusage auf eine betriebliche Altersversorgung. Diese ist endgehaltsabh ngig ausgestaltet. Das bedeutet, dass die Vorst nde im Versorgungsfall pro abgeleistetem Dienstjahr einen festgelegten Prozentsatz (zwischen 5% und 6%) des letzten festen Jahresgehalts vor Eintritt des Versorgungsfalls als betriebliche Altersversorgung erhalten. Maximal kann nach zehn Jahren Vorstands- zugeh rigkeit ein Versorgungssatz i.H.v. 50% (bzw. 60%) erreicht werden. Die Anwartschaften sind grunds tzlich nach den gesetzlichen Vorgaben unverfallbar (bzw. in Einzelf llen sofortig vertraglich unverfallbar). Die Ver- sorgung wird in Form von lebenslangem Ruhegeld, vorgezogenem Ruhe- geld, Invalidenversorgung sowie Witwen- und Waisenversorgung gezahlt. Alle dar ber hinaus anzugebenden Details hierzu finden sich im Anhang zum Konzernabschluss und zwar auf den Seiten 189–195 dieses Gesch ftsberichts unter der berschrift „Verg tung von Vorstand und Aufsichtsrat gem ß 314 HGB“. Diese im Konzern-Anhang gemachten Angaben sind zugleich integraler Bestandteil dieses Corporate Gover- nance Berichts. Leistungen Dritter f r die Vorstandst tigkeit werden nicht gezahlt. Dar ber hinaus sind die Grundz ge des Verg tungssystems sowie die konkrete Ausgestaltung der Verg tungsbestandteile mit langfristiger Anreizwirkung und Risikocharakter im Anhang zum Konzernabschluss und zwar auf den Seiten 189–195 dieses Gesch ftsberichts unter der berschrift „Verg tung von Vorstand und Aufsichtsrat gem ß 314 HGB“ sowie im Internet (www.telekom.com) unter dem Pfad: Investor Relations/ Corporate Governance/Incentive-Pl ne, dargestellt. Diese im Konzern- Anhang gemachten Angaben sind integraler Bestandteil dieses Corporate Governance Berichts. Bericht ber die Verg tung des Aufsichtsrats. Die Verg tung des Aufsichtsrats ist in 13 der Satzung festgelegt. Die Verg tung tr gt der Verantwortung und dem T tigkeitsumfang der Aufsichtsratsmitglieder sowie der wirtschaftlichen Lage und dem Erfolg des Unternehmens Rechnung. Die Mitglieder des Aufsichtsrats erhalten neben einer festen eine erfolgsorientierte Verg tung, die sich an der Entwicklung des Konzern berschusses je Aktie orientiert. Die erfolgs- orientierte Verg tung enth lt auch auf den langfristigen Unternehmens- erfolg bezogene Bestandteile. Der Vorsitz und der stellvertretende Vorsitz im Aufsichtsrat sowie der Vorsitz und die Mitgliedschaft in den Aus- sch ssen werden bei der Aufsichtsratsverg tung ber cksichtigt. Die Verg tung der Aufsichtsratsmitglieder ist im Anhang des Konzernab- schlusses entsprechend den gesetzlichen Vorgaben aufgeteilt nach Bestand- teilen individualisiert ausgewiesen und zwar auf den Seiten 189–195 dieses Gesch ftsberichts unter der berschrift „Verg tung von Vorstand und Aufsichtsrat gem ß 314 HGB“. Diese im Konzern-Anhang gemachten Angaben sind zugleich integraler Bestandteil dieses Corporate Gover- nance Berichts. Dar ber hinaus wurden vom Unternehmen an die Mitglieder des Aufsichts- rats keine Verg tungen gezahlt oder Vorteile f r pers nliche erbrachte Leistungen, insbesondere Beratungs- und Vermittlungsleistungen, gew hrt. 26|27 An unsere Aktion re Corporate Governance

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