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Deutsche Telekom AG - Konzern-Zwischenbericht - 1. Januar bis 31. März 2011

12 Wachstumsfelder der Deutschen Telekom. Die erzielten Erfolge in den strategischen Handlungsfeldern wirken direkt und positiv auf die wesentlichen Wachstumsfelder der Deutschen Telekom. Die folgenden Angaben basieren auf den Aussagen, die im März 2010 auf dem Investorentag der Deutschen Telekom getätigt wurden. Nach einem Vollzug des Abschlusses des Verkaufs der T-Mobile USA an AT&T wird sich das Ambi- tionsniveau unserer Wachstumsfelder, bereinigt um den US-amerikanischen Markt, ändern. Unser größtes Wachstumsfeld ist das Mobile Internet. Hierunter fallen alle Um- sätze, die wir mit mobilen Datendiensten erzielen. Unser Ziel: In diesem Bereich bis zum Jahr 2015 einen Umsatz von rund 10 Mrd. € zu erreichen. Dazu haben wir in unseren Ländergesellschaften entsprechende Initiativen gestartet. Ein weiteres für uns sehr wichtiges Wachstumsfeld ist das Vernetzte Zuhause. Hierbündeln wir alle Umsätze, die wir mit unseren bereits bestehenden Double- und Triple-Play-Angeboten – also unseren Festnetzbasierten Sprach-, Daten- und TV-Diensten – erzielen. Auch unsere künftigen innovativen Produkte für das Vernetzte Zuhause, wie z. B. der Home Gateway oder auch die Personal Com- munication Suite, zählen zu diesem Bereich. Unser Ziel hier: Bis 2015 rund 7 Mrd. € Umsatz. Unser gesamtes Internetangebot fassen wir ebenfalls in einem Wachstumsfeld zusammen, das hauptsächlich aus drei Blöcken besteht: Online-Werbung (z. B. auf den Internetseiten der Scout Gruppe, auf den Mobiltelefonen, auf unseren Fernsehangeboten), den digitalen Inhalten unserer Load Familie (Musik, Video, Spiele und Software) sowie den sogenannten „Near Access Services“ – hierzu gehören z. B. das Bereitstellen von Webseiten und der Verkauf von Sicherheits- software. Unser Ziel ist es, den Umsatz mit den Internetangeboten bis 2015 auf 2 bis 3 Mrd. € zu steigern. In einem weiteren Wachstumsfeld messen wir alle extern erzielten Umsätze der T-Systems; hierzu gehören entsprechend der neuen Strategie insbeson- dere auch Geschäfte mit innovativen Cloud Services. Für 2015 haben wir uns das Ziel gesteckt, insgesamt rund 8 Mrd. € Umsatz durch die T-Systems mit externen Kunden zu erwirtschaften. Das Wachstumsfeld Intelligente Netzlösungen umfasst das neue Geschäft in Branchen, die sich im Umbruch befinden, wie Energie, Gesundheit, Medien und Verkehr/Automobil. Hier haben wir uns bis 2015 etwa 1 Mrd. € Umsatz als Ziel gesetzt. Um dies zu schaffen, haben wir vier neue Geschäftsbereiche ge­­- gründet, die innovative Lösungen entwickeln und vermarkten. Wachstumsfelder der Deutschen Telekom. Ambitionsniveau 2015 Umsatz in Mrd. € Mobile Internet ≈ 10 Vernetztes Zuhause ≈ 7 Internetangebot 2 bis 3 T-Systems (externer Umsatz) ≈ 8 Intelligente Netzlösungen (Energie, Gesundheit, Mediendistribution, Vernetztes Automobil) ≈ 1 Insgesamt wollen wir die Umsätze in den Wachstumsfeldern bis zum Jahr 2015 nahezu verdoppeln – von 15 Mrd. € im Jahr 2009 auf dann etwa 29 Mrd. € (vor- behaltlich einer Anpassung nach einem Vollzug des Abschlusses des Verkaufs der T-Mobile an AT&T). Dazu werden wir auch im Jahr 2011 alle fünf Handlungs- felder der Strategie konsequent umsetzen.